The 2-Minute Rule for yönetici koçu
The 2-Minute Rule for yönetici koçu
Blog Article
Seansa bulunduğu yerden katıldığı için, bir zaman kaybı yaşamadığı gibi, kendisi için en konforlu ortamı seçmiş olması seansın etkisini artworkırıyor.
AnalizYönetici kendinin farkına vardıktan sonra derin analiz tartışmaları başlar. Her eylem, karar veya durum analize tabidir.
Liderler, hedefleri ve zorlukları üzerinde profesyonel bir koçla birebir çalışarak performanslarını dönüştürebilirler.
Böyle durumlar çOkay kritik geçiş dönemleridir. Bu zamanlarda koçluk, bireylerin ve kurumların yollarına sağlıklı devam edebilmeleri için ihtiyaç duydukları stratejik netliği ve motivasyonu sağlar.
Koçluk süreci, tüm beklentiler karşılandıktan sonra sona erebilir veya tüm koçluk sürecini değerlendirmek için birkaç takip seansı olabilir. Son advertisementım olarak koç, yöneticinin koçluğun performans üzerindeki etkisinin kanıtı olarak saklayacağı yazılı bir rapor hazırlar.
Yönetici Koçluğu günümüzün VUCA dünyasında belirsiz ve kaygan bir zeminde çalışan yöneticilere dengeli ve performans artışı sağlayan bireyler haline gelmesine destek olur Yönetici Koçluğu Seansları ile yöneticinin ve kurumun kariyer hedeflerine uygun ve gelişime yönelik kariyer performansını artırmaya yönelik çalışılır.
Öz Geçmişi Yaşamda insanın değerleri vardır.Benim de değerlerimden biri fayda sağlamak.Ve bu değeri "akıl hocalığı" yapmadan su berraklığında karşıya duygu, davranış olarak aktarabilmek,göbek bağı ile değil, gönül bağı ile bağlanarak birlikte yolculukta yoldaş olarak eşik atlamak.
Koçluk alan yöneticinin süreç boyunca kazanımlarına dair geribildirim verilir, raporları sponsora sunulur. Takip edilir.
Üst Düzey Yönetici Koçluğu, kariyenizi ve şirketinizi bir üst seviyeye taşıguyıza ve güçlü stratejiler ile daha iyi sonuçlar almanıza lawnımcı olur.
Müşterilerimizin çoğu, daha az kaynakla giderek daha çok şey yapmak ve hep formda olmak zorunda olan yöneticiler. İşte burada yönetici koçluğu devreye giriyor.Gelin görün ki, yönetici koçluğu elbette yöneticilerin tüm dertlerine deva değil. Her süreçte ya da müdahalede olduğu gibi, koçluğun da kurumsal ve bireysel performansta belli bir yeri var.
Bu ilk koçluk seansında, yöneticinin geçmişi, hedefleri, beklentileri ve arzu ettiği sonuçlar öncelikli konulardır.
Profesyonel bir koçtan yönetici koçluğu desteği aldıktan sonra, dimension mükemmel uyum sağlayacak birini seçmek hayati önem taşır. Tüm koçlar sizin alanınızdan yöneticilerle çalışmayabilir.
EylemAdından da anlaşılacağı üzere koçluğun bu aşamasında danışanın bir önceki advertımda hazırlanan eylem programını gerçekleştirmesi beklenir. Bu eylem strategyı şunları içerebilir
Bu süre içinde Michigan Üniversitesi’nde (Ann Arbor) Ross college of read more organization MBA programını tamamlamıştır. 2008 finansal krizinin çalışanlara ve organizasyona etkilerini daha etkin yönetebilmek adına, şirket içinde mentorluk yapmaya ve eğitim vermeye başlamıştır. 2012’de Türkiye’ye döndükten sonra Academy of govt Coaching (AoEC) Yönetici Koçluğu Diploma applicationını ve Sistemik Koçluk Sertifika applicationını tamamlamıştır. 2013’den bugüne, organizasyonlara yönetici koçluğu, eğitim ve fasilitasyon hizmetleri sunmaktadır. 2015’den beri, mezunu olduğu AoEC’e “Yönetici Koçluğu Diploma systemı“ eğitmen/koçlarından biri olarak devam etmektedir.
Report this page